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企业级IT软件和服务的商业模式

发布日期:2019-12-05 11:04浏览次数:

  最近接触了不少企业级IT服务公司谈转型,例如IT服务型公司想往“产品型”或“平台型”公司转型。

  我感觉不少公司对于企业级IT服务的商业模式(即收入和利润模式)定位缺乏清晰的认识,太阳GG从一种模式到另一种模式的转型相当不易,尤其是“项目型”公司和“产品型”公司是完全不同的商业模式和运营模式,太阳GG必须先认清不同模式的显著差别,思考自己当前业务的真正问题在哪里,再去探索转型的可行性。

  欧美领先的IT公司大多商业模式定位清晰,在各自赛道上做精做专,打造核心竞争力;中国的企业级IT产业虽然发展迅速,但是也呈现出一些问题,例如:

  我将三大类模式(绿色:服务公司;黄色:产品公司;蓝色:平台公司)以及细分模式梳理如下,欢迎各位专家指正:

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